面對氣候變遷加速、人口結構老化以及社會不平等加劇等全人類共同面臨的考驗，全球經濟正迎來一場深層的結構性轉型。過去數十年，市場資本主要依循「風險與報酬」雙軸心運作；然而，單憑這兩個維度，已無法引導資本有效應對今日複雜的環境與社會挑戰。全球影響力投資推動組織（GSG Impact）提出「影響力經濟（Impact Economy）」倡議，主張將「影響力（Impact）」納入所有企業、投資人與政府決策的核心，與風險、報酬並立為三大核心支柱，推動資本體系重新定位其價值。
在此轉型浪潮下，金融體系不應僅是永續政策的被動合規者，而應成為驅動經濟價值的核心引擎。若要實現此一轉變，我們必須以「影響力經濟」為共同語言，將「影響力金融」建立在可衡量、可評估與可放大的基礎之上。
打造以「影響力」為核心的經濟生態系
根據GSG的定義，「影響力經濟」是指所有的投資、企業營運、消費行為與政府支出，皆將其所產生的正向環境與社會效益視為內在決策考量，而非外部成本。GSG提出了支撐成功影響力經濟的五大關鍵支柱：1.資金需求端（Demand）：具備解決環境或社會問題能力、且需要資本挹注的企業與社會創新者。2.資金供給端（Supply）：包含機構投資人、銀行、家族辦公室與慈善基金等，尋求兼具財務回報與正向影響力的資本。3.中介機構（Intermediaries）：促進供需對接的投資基金、金融機構與交易所。4.生態系促進者（Ecosystem Enablers）：提供標準制定、影響力衡量（IMM）、智庫諮詢與專業人才培育的支援體系。5.政府與政策（Government）：扮演市場建立者、法規制定者與觸媒資本（Catalytic Capital）引導者的角色。GSG的理念強調，真正的永續經濟不能僅停留在零星的公益贊助或消極的ESG風險排除，而必須轉化為可規模化的資本流動。
金融體系在影響力經濟中的角色與功能
金融是經濟運行的血液。在影響力經濟的藍圖中，金融體系發揮著三重不可替代的核心功能：資本配置（Capital Allocation）：將市場資金從高耗能、高污染或缺乏社會價值的產業，引導至再生能源、醫療照護、可負擔住宅與綠色供應鏈等具備正向影響力的領域。成果導向的風險訂價（Risk & Outcome Pricing）：透過將外部社會與環境影響內部化，重新評估資產價值與風險，使具有正向影響力的專案獲得更具競爭力的資金成本。混合金融的槓桿效應（Blended Finance Leverage）：透過公共資本或慈善資金作為第一損失準備（First-loss Capital），降低私有資本進入創新影響力專案的門檻，進而放大整體投資規模。（本文為社團法人台灣影響力投資協會理事長陳富煒提供）
將工商時報加入Google偏好來源